過渡開發團隊

我的問題涉及從外部開發團隊轉變爲內部團隊。過渡開發團隊

現在我們有一個由三位開發人員組成的外部開發團隊。他們負責處理開發過程的所有方面。我們將轉變爲一個由兩人組成的內部團隊。

什麼是典型的開發團隊之間轉換的步驟。有沒有一種結構化的方式來做到這一點？

什麼是粘性部分？

請幫忙想想我不知道我失蹤的事情。

來源

2010-08-09 bearrito

到目前爲止你有什麼想法？我們討厭重複你已經知道的事情。你有什麼樣的計劃？評論你的計劃比發表隨意的想法更容易。 – 2010-08-09 20:13:14

你應該提到的一個重要考慮：你是否放棄了你的外部團隊，解僱他們，放棄他們的業務？你爲什麼要過渡？那些原因以及你如何對待外部人士將極大地關係到他們將如何合作。 – 2010-08-09 20:19:19

那麼你是在談論從外部團隊到內部的源/項目交接？你把「Scrum」標籤。一個或兩個團隊是否使用敏捷方法？如果代碼庫是先測試創建的，那麼解釋或體系結構文檔的重要性可能會降低，因爲測試應該演示代碼。我同意@保羅 - *爲什麼*你放棄外部團隊將決定你很多轉換選項。 – JeffH 2010-08-10 18:04:55

我建議將你的內部開發人員放入外部團隊一個月或兩個月。

他會評估你如何與外部團隊一起完成過渡。

然後，您將決定從那裏做些什麼。

來源

2010-08-10 07:42:32

過渡開發團隊

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