Scrum的估計單元

Question

與小時，這是關係到TFS SCRUM模板命名我的團隊估計的任務，不過我最近聽說的任務應該在一些abstration單位估算和利用小時是惡，什麼是推薦的方式？

Answer 1

您可以以小時爲單位估算，前提是您的團隊速度也基於小時數，因爲這就是您決定在衝刺中可能會交付多少積壓物品的時間。

但它不是需要使用小時，它有時會給錯誤的準確性。

如果您使用抽象單位都估計和速度，你（或者，更準確地說，利益相關者和其他人誰不明白敏捷）不會被迷惑，以爲小時是一個確切的措施。

如果你的衝刺總是一個固定的大小（比如說，例如，四周，這將會導致混淆的原因是速度是工作單位每衝刺和「每衝刺小時」將不變總是被一些工人預計四十個小時四十個小時）。

然而，你的速度實際上是預計隨時間變化作爲球隊變得更加嫺熟，或有相關經驗的人得到與那些經驗不足的替換，或者一半的團隊花費了一個月的假節假日。

這就是故事點的整個概念存在的原因。他們提供了這樣一個抽象的措施，以避免這種混淆。您只需在故事點中估算積壓物品，並記錄團隊交付每個衝刺點的速度（速度）。