project-planning

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    也許是因爲我現在已經編了兩個學期左右的編碼,但是我現在要做的主要絆腳石是將教授的項目描述和要求轉換爲實際的代碼。由於我目前在算法101,我基本上做了一個自下而上的過程,首先是一個空白的白板,並繪製出對象和方法的交互,然後將其轉化爲類和代碼。 但是現在教授已經把接口和抽象類放入混合中。在理智上,我可以認識到它們是如何工作的,但是我的腳趾正在琢磨如何在當前項目中使用這些新工具(模擬Web服務器)。 在

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    我第一次嘗試創建一個相當大的.NET項目。我認爲迄今爲止我所做的最大的一個是大約6個班,但是這個班已經達到14班。對於我正在開始工作的部分,我將所有事情都集中在我的頭上,這是一個麻煩。我通常這樣做。我認爲這太複雜了。我想要規劃出來,並且我想要一些可視化的方式,並且能夠輕鬆地使用它並操縱結構。有什麼(免費)程序可以用來做這個嗎?

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    我已經足夠了解編程,現在已經有10年左右的時間了。我沒有受過正規教育,儘管我已經閱讀了很多關於各種語言的主題的書籍。我現在主要關注的語言將是PHP,至少對於我現在正在做的事情的規模而言。 我已經使用了一些OOP類了一段時間,但從來沒有深入瞭解幕後的原則。我還沒有達到我希望成爲表達明智的水平,但是我最近讀的這本書The OOP Thought Process讓我想提高自己的編程技能。 隨着新概念的推

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    我是一名自己開發的開發人員。我正在尋找一個計算機化的工具來管理我的目標和活動。 我擁有它Microsoft Project,但我不喜歡它。我已經開始了許多「項目」,但永遠不能繼續使用它。太複雜和重量級對我來說。 我使用MS-Outlook任務。他們不是我所需要的。沒有計劃能力。跟蹤不好。 我使用的是the Pomodoro technique,我喜歡它,但我在尋找更全面和更好的計算機支持。有些東西

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    我最近創建了越來越多的系統,在開始項目之前,我發現越來越多的計劃和準備工作。 我確定我會用什麼庫或框架,什麼語言的網站將如何流動的基本架構等 我也聽說過其他設計過程,如掛發泡膠球顯示類是什麼以及它們如何相關,這是一個我從未聽說過的過程,也不知道它是如何工作的。 有什麼軟件可以幫助這個過程嗎?在設計新項目時是否有任何指導方針或步驟,或者您是否有一套建議的步驟或指導方針?

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    這不是一個直接的編程問題,但編程社區的一點幫助將不勝感激。 我患有過度廣泛性疾病。我不能停止花費寶貴的時間,使我的代碼最普通和抽象。我也可以稱之爲工具包/圖書館疾病。我傾向於把每一個編程任務變成一個普遍的問題,並試圖「編寫一個工具包」,這可以解決許多類似的問題。 我知道這是一件好事,如果有足夠的時間,但有時我應該寫一個快速原型,並且似乎無法編寫適用於特殊情況的快速和髒代碼。我經常對一個讓代碼更加通

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    我收集了一些關於項目的想法,我想要一個可以管理它們的基於網絡的工具。這些想法是簡單的香草(它們在它們到來時被記錄下來),其中許多可能會被棄用,其中一些將被包括在產品的第一版中,其他中的將會是有朝一日的maybes。我只想要一個可以幫助我可視化,安排,重構和規劃它們的工具。 在我爲每個功能所做的研究中,我正在考慮使用GTD。舉例來說,如果我有: ID1:功能 「實現拼寫檢查」 ID1/ID2:GTD

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    目前在我的文檔中,關於項目文檔有一些變化。在討論功能規格和需求文檔方面花費了大量的時間和精力。然而,我不認爲這裏的任何人都明白你爲什麼會使用這個理由。因此,我自己並不瞭解差異。 請問有人可以在這件事情上點亮一下嗎?如果你有鏈接到文章,博客文章等,這也會有所幫助。

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    有沒有辦法將單個MS項目文件與多個TFS項目相關聯? 下面是情況:我有兩個項目是相關的,並相互依賴,我想有一個MS項目文件來協調計劃。但是,我沒有看到我如何將(發佈)關聯到多個TFS項目。

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    我還是一個非常新的項目,我還沒有真正在任何大型項目上工作過。然而,一些學校項目向我展示了一些我從未真正想到的東西。 項目前計劃。 一個項目我們在最後一分鐘遇到了一個大問題,另一個項目沒有非常均勻地分配給合作伙伴,因此所有的工作都是在最後完成的。 所以我在這裏給大家的問題是:你如何事先計劃好項目? 請儘量涵蓋以下內容: 設計(用手抽出UI,UMLS等) 分工 時間軸(您特別是如何估計有多少時間需要對