project-planning

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    有沒有人知道一篇文章,或可以給我一些提示,以創建一個新的Web項目時遵循? 這個項目是爲我自己在業餘時間,而不是爲客戶。

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    在瀏覽所有關於SO的答案時,我發現了一些在我看來是更常見的軟件開發管理誤解之一:「[軟件開發]計劃是您需要進行的所有活動的合理詳細描述。 因此問題:什麼是好的軟件開發計劃?它可以被簡化爲工作分解結構; WBS是軟件開發計劃最重要的東西嗎?

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    當被問及估計和/或在閱讀我的同事估計他們經常讀一些這樣的: 請與功能#####新#############頁######### - 8小時 創建新的##########控制 - 21小時 解決########模塊中的錯誤 - 15小時 我認爲,當單個任務的估計是5個多小時,你應該認真考慮將任務分成更小的子任務。 與像21小時估計的問題是,你可能會失去很多小時沒有管理過不了解它,直到爲時已晚。另外,

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    現在,我非常沮喪,因爲我正在開發一些很酷的機制,通過減少計算次數來優化計算系統從大約五十萬到幾千。花了很多時間檢查和分析數據,寫下東西,做一些測試,一般只是做我的工作。 然後我們舉行了一個項目會議。我已經解釋了我想要做的事情,需要多少時間以及它可以改進項目的程度,甚至可以創建新功能。然後決定在下一個截止日期之前完成這一切的時間太長了。 (如果允許繼續,這個截止日期將不得不延長。)一場快速的頭腦風暴

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    我在Reddit編程上發佈了這個問題,但沒有得到任何答覆。所以我希望Stack Overflow社區會有意見。 有任何你曾經上了身後倒下一個軟件項目,其中「崩潰」或「快速跟蹤」項目進度實際帶來的項目進度計劃回到正軌?我從未見過這些項目管理技術中的任何一種都可以發揮作用我讀過的所有關於軟件開發的文章均指出,這兩種技術不起作用,並且實際上將項目推進得更遠(例如關於神話人月的文獻)。那麼誰看到它的工作?

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    首先我想說清楚,我不是在尋找「我的技術比你的更好」類型的帖子;這是一個真實的案例,我一直在面對這個決定。考慮到這一點,讓我解釋一下: 我們有一個WinForms應用程序。它開始於早期的.NET 1.0,但第一個發佈版本使用.NET 1.1。有是層(如BusinessLayer.dll,Datalayer.dll,Framework.DLL等),但在此應用程序的「長」開發週期中的某個時間點,「表示層

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    我們已經開始了一個巨大的項目。我們知道它有什麼樣子,但不知道如何實現它。我們開始編寫原型來測試不同的實現。我們缺乏的是總體發展進程的概述。我們不知道我們是否花了太多時間在細節上,或者這些細節是否足夠重要,以便花時間。 我已經開始創建一個我們必須做的任務列表,比如「實現特性X」,「檢查如何實現Y」等。現在我有一個大約500個任務的思維導圖。我可以做的下一步是定義任務之間的依賴關係。通過這種方式,我知

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    在規劃軟件項目時,我希望強制Microsoft Project保留相互依賴並分配給同一資源的多個任務,而不交替執行其他任務通過資源整合。 例如,我的任務 - 設計CDataAccess 實施CDataAccess 優化CDataAccess 我希望他們遵循GANTT彼此沒有任何其他任務(如「設計CDBController」)出現在兩者之間。 這對軟件開發來說是相當獨特的,因爲任務之間的「上下文切換

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    我剛開始學習winapis和C++編程.. 我在想開始一個個人項目(以提高我的編碼,並幫助我瞭解winapis更好).. 和我」已經決定節目A 「CMD」 文件重命名器,即基本上採用: 1)的路徑 2)關鍵字 3)desiered甲酸 4)版本或沒有(或編號,就像如果u有相同節目20個集,U難道不想要 截斷集編號).. 5)特殊情況下刪除(UR下載時,像洪流,他們有一個[309u394]附加的名稱

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    如果我願意承擔一個編程項目,我最近被一個組長(不是我的)問過。他的團隊成員目前正在進行其他更重要的項目。兩年前我就讀大學,直到現在編程只是我的一個愛好。最近我決定,我想從事軟件開發工作。我接受了他的提議,以便我可以獲得一些真實世界的經驗並開始構建投資組合。 在大約一個小時,我計劃與團隊領導會面,討論自己需要的東西的細節。從他與他的簡短電子郵件交換中,我知道基礎項目是更新現有的ASP.NET表格—,