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    是否有任何理由更喜歡在TFS中顯式的Backlog區域或迭代節點,而不是僅僅使用根節點?這是否改善了任何報告或任何內容的功能?他們中的任何一個他們提供更容易的管理? 我已經看到了這種做法,我希望看到有關權衡的建議。

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    當使用netty編程時, 我發生了一個問題:「控制建立連接的最大數量」 有沒有這樣的方法可以實現這個特性? 就像:「serverBootstrap.option(ChannelOption.SO_BACKLOG,100);」 這是用來設置未接受的隊列連接的最大muber。

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    有沒有辦法改變拉力賽積壓以顯示以子故事爲層級的故事列表?現在我們的積壓工作更有意義,只顯示史詩級別的故事,但它散佈着非常細微的故事,所以很難在史詩級別上優先考慮。任何人都有這個問題/解決方案?

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    我不確定這是否適合堆棧溢出,但我們最近已升級到TFS 2012,並注意到您的迭代(sprints)必須是積壓迭代的子代。雖然該方法僵化,但我試圖瞭解是否存在特定的敏捷(Scrum)流程原因來堅持這一點或者工具問題,爲什麼我不能將積壓和sprint歸入兩個不同的父母之下?

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    如果我添加一個任務並且不關聯父積壓項目或Bug,那麼任務不會顯示在我的Sprint積壓日誌中。如果我從Sprint Backlog創建一個查詢,我可以看到該任務。 爲什麼沒有任務添加到當前衝刺顯示在衝刺待辦事項中,如果他們沒有父項Backlog-Item/Bug?

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    我們在我們的吉拉有超過一千張舊票,其中大部分我們永遠不會到達。如果我們想要,我們可以最容易地將它們還原回來的方式,那麼最好的辦法是將積壓的東西隱藏起來? 思路: 給他們一個標籤,然後完成它們作爲不會解決 創建一個特殊的「檔案」項目,並在那裏移動它們 優點&缺點,那些?其他想法?

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    我一直工作在一些服務器客戶端代碼最近,我發現了一個非常混亂的疑難問題有server監聽端口,並設置積壓= 2,和我的客戶創建5個線程至connect。 在man,我注意到 The backlog parameter defines the maximum length for the queue of pending connections. If a connection request ar

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    所以我們最近從TFS 2010 SP1和我的產品擁有者升級到TFS 2013更新3不喜歡它。這是因爲添加了sparcification邏輯(我認爲在更新2中)。現在,他們的積壓優先事項全部搞砸了,他們擁有數十億的鉅額優先債務。 向化合物這一點,有多個產品的業主,所以如果產品的擁有者A優先考慮的東西,然後產品負責人乙優先的東西,積壓的項目將重新排序,則會出現混亂。 我想也許答案是使用功能的工作項目,

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    如何將待辦事項項目從VersionOne遷移到TFS 2012(當詳細信息包含圖像時) 我創建了Excel導出,但是正在導入的VersionOne描述TFS工作項目詳細信息包含圖像。這兩種產品都允許使用圖像..您如何將圖像與工作項目一起移植?

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    當前使用Team Foundation Server 2012(版本11.0.50727.1),我有一個開發團隊處理積壓和電路板頁面,這很好。 而且我還有一羣客戶,他們不是開發人員。我想給他們足夠的訪問權限,以便能夠看到積壓和電路板頁面。我理解「有限」權利是不夠的。 需要什麼權限才能做到這一點?另外,如果我需要他們創建/編輯/刪除工作項目,他們需要什麼許可證?