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    我們將用戶故事中的區域路徑從MyApp \ OldPath \ MyTeam更改爲MyApp \ NewPath \ MyTeam。改變故事很容易。我試圖弄清楚如何爲我的積壓工作做到這一點。我沒有辦法做到這一點。我正在閱讀一些內容,看起來我需要導出它,使用witadmin工具編輯它,然後重新導入它。

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    我選擇了Scrum過程,並將其附加到使用VSTS的項目。由於產品負責人對待辦事項進行排序,所以事情就好了。 隨着任務沿着理事會逐列移動,我注意到列內的卡片排序將影響積壓優先級。這似乎與良好意義相反。 是否有理由說明開發人員在某個列內移動卡片(例如「In QA」)會導致該項目的排名高於積壓中的其他卡片? 我認爲如果排序/排名只對Backlog本身有效,那會更好。一旦項目在列中進行,像開發人員那樣上下

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    我有一個來自項目管理團隊的請求,如果有一種方法可以在迭代過程中保留任務剩餘部分。他們希望在團隊的TFS網頁訪問主頁上和/或在Backlog頁面中有我們燒燬剩餘時間的地方。謝謝.. 這是可行的嗎?

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    我在同一個Project Collection中有兩個不同的項目。 是否有可能在同一積壓或看板板上顯示兩個項目的錯誤。

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    我們的開發團隊正在升級到TFS 2015,我們能夠從頭開始我們的工作項目跟蹤,所以我期待利用這一點重新組織我們目前的一些流程。 但是我想不出來組織在多個產品迭代一個合乎邏輯的方式,這裏就我們今天的所作所爲 一些背景 - 我們有1個個小隊以3個開發人員,我們對3的所有工作不同的產品同時在桌面,網絡和移動是這三種產品,他們都是由同一客戶擁有密切相關 - 我有TFS設置爲1大型團隊項目,因爲我讀過這是最

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    我想創建一個偵聽TFS2013事件的Windows服務。我對構建觸發的事件特別感興趣,例如:構建開始,構建完成以及由積壓項目更改觸發的事件。 我的問題是: 這可能嗎? 我在哪裏可以找到SDK? (我需要什麼組件) 有沒有最近的例子? 我發現所有的例子到目前爲止似乎很...月...日爲2010年......他們涉及到應該從TFS2013更新2.

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    我目前參與了一個小型組織的Scrum項目。 有些事件讓我們相信組織並不理解他們在scrum過程中的角色。我們已經盡力爭論開發團隊的規模,在我看來,這不應該是他們擔心的事情(對這個項目的負面結論幾乎沒有影響到他們的結局和對他們的巨大影響我們)。 學習行話時,他們問我們是否可以看到我們的積壓。 我沒有很多Scrum的經驗,但是明智嗎? 我擔心我們可能會得到很多負面反饋,因爲他們不瞭解整個過程。 (其他

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    我正在使用TFS 2015和敏捷過程模板。 通過新的TFS Update 1,您現在可以通過Home Dashboard創建新的項目(Bugs/Tasks等等..),這對於像項目經理這樣的非技術用戶來說非常好,很容易解釋。 我添加了一個新的任務,並且它會自動將其設置爲1,迭代 假設我的項目經理將開放的錯誤和任務從主儀表板,誰說我要去解決的當前迭代?因此,我已將該任務迭代字段更改爲團隊項目(對我而言

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    我有一個TFS項目設置與多個團隊。即使看起來所有設置都正確,團隊中的一個積壓也消失了。讓我詳細出來: 我有重複設置的團隊用正確的人選擇: 正如你可以看到,當前的衝刺衝刺5.我在這衝刺的故事可以在下面看到: 但是,當我查看我的積壓,沒有任何顯示。我還應該檢查什麼?什麼是在Sprint /迭代局表示

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    沒問題。只是分享。道歉,如果這是錯誤的場地和/或方法,但我已經從這些論壇採取了很多,只是想稍微回過頭來,以防其他人喜歡試圖學習PS並在PS中做一些基本上有用的事情。道歉,但我必須通過編輯器運行腳本。反正這裏是: ##############################################################################################