greenhopper

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    我們正在與Atlassian的產品玩弄,我已經使用GreenHopper準備了靈活的衝刺,並與流動有點困惑。 這裏是我們如何在我的辦公室進行當前開發: 1.開發人員完成分配給他們的問題。標記爲已解決。 2.一旦所有衝刺的問題是完整的,我們有一個釋放的票,提供發行詳細信息,我們將其分配給INF建隊和QA部署。如果事情在質量保證中獲得批准,它將轉移到產品中。 3.如果發現任何問題或任何問題未解決,我們

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    在使用快速委員會進行計劃會議時,有哪些合理的方法可以確保團隊中的每個人都擁有足夠的適合衝刺長度的工作量? 例如如果你的團隊中有10個人,你怎麼能很快看到一個人是否只有2個小時的工作?你應該等待他們說出來,還是可以通過Greenhopper完成?

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    我一直在使用JIRA和Greenhopper來支持我們的Scrum方法論。既然用戶故事是需求,那麼我怎麼能跟蹤問題類型「問題」並將其鏈接到Greenhopper中的用戶故事,以便它也出現在任務板下?我希望這種情況發生,以便通過問題解決用戶故事的任何依賴性問題,而不是在用戶故事中發表評論,但有時候這些評論有時會被忽略並且未得到解決。

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    我們正在爲查看問題屏幕執行一個自定義JIRA項目,我們想要僅在右側刪除敏捷部分(位於人員和日期部分下)對於某個項目。 (因爲對於JI​​RA實例,啓用greenhopper功能) 任何人都知道該怎麼做?

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    有沒有辦法阻止匿名用戶在綠蠅板上看到敏捷板?我已經檢查過全局權限,但沒有發現任何可以限制董事會可見性的事情。 謝謝。

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    我已經購買了Jira,Greenhopper和Confluence,並且我一直在使用他們的產品,但我沒有很好地正確編寫任務。 假設您的項目中有一項任務由若干次要任務組成,那麼您需要完成整個任務的子任務。當你完成所有的子任務後會發生什麼?你是否也拖動了整個任務(我的意思是父任務)? 你怎麼寫你的任務?你寫他們就像:「在數據庫中創建客戶表」?如果這個任務包括製作索引,約束等,你會爲它寫下子任務嗎?或者

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    我開始使用JIRA/GreenHopper來實現我的個人Scrum。但是,我想知道JIRA任務與GreenHopper技術任務之間的區別。

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    我們在GreenHopper的公司內部安裝了JIRA,目前我們正在研究它。通常(在VersionOne中),我們創建發行版,添加項目成爲發行版積壓。從此版本積壓,我們爲每個衝刺挑選物品。 在任何時間點,我都可以跟蹤跑步衝刺的狀態以及發佈狀態。有了JIRA,我似乎錯過了這個版本狀態跟蹤。我看着錯誤的地方,還是隻是不在那裏? 每當我搜索發佈時,我最終會發布什麼時候發佈sprint,那不是我正在尋找的。

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    添加史詩般的關係鏈接我已經使用這個請求和正文,但我想要使用rest API刪除它。 /rest/greenhopper/1.0/epics/AG-3/add { 「ignoreEpics」:真實的, 「issueKeys」: 「AG-19」]} 這將增加史詩鏈接關係爲AG-3。 AG-19將作爲與AG-3的史詩關係鏈接加入。 現在相同我想從AG-3中刪除AG-19。從用戶界面,我也必須從AG-19

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    我有這樣的JSON格式: ["[email protected][id=636,rapidViewId=69,state=CLOSED,name=ABC-1,startDate=2016-07-18T08:22:00.000-04:00,endDate=2016-07-29T04:15:00.000-04:00,completeDate=2016-08-09T10:34:24.009-04:00,