2009-12-30 60 views
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對不起,模糊的標題,如果任何人都可以想到一個更好的一個請免費!錯誤跟蹤/論壇/等當客戶想要隱藏我的顧客

我的公司正在協商向客戶提供一個小型開發團隊(我是PM + 2或3開發人員)。然而,他不是客戶,他的客戶端是。對他來說,向客戶提供軟件服務是非常重要的,他不想告訴他們他已經外包了這個(爲了避免對項目看起來不那麼關鍵,我是理論上的)。

我想爲我的公司,它允許客戶/用戶記錄錯誤和訪問論壇等認爲,就很好的讓客戶端訪問我的工具bu​​g跟蹤/項目管理工具,但他不想將他的客戶指向mycompany.fogbugz.com。

除了他有一個工具設置面向客戶和我有我的工具,並且我們之間手動複製它們之外,是否有任何簡潔的解決方案?

或者,有沒有什麼技巧可以說服我的客戶,首先它不是問題?

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由於與編程無關而關閉。 – Oded 2009-12-30 12:07:38

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關於項目管理和錯誤跟蹤有很多問題。我沒有創建任何我標記此帖的標籤,這表明它們是有效的對話主題。 SO是關於軟件開發的,而不僅僅是編程。 – 2009-12-30 12:17:35

回答

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我認爲你真的必須考慮你的僱主從顧客那裏「隱藏」你的風險。那裏存在很多風險,如果你和你的僱主是開放的,並且與他們一起工作,那麼客戶可能會得到更好的服務。

可能你的僱主擔心被「排除在外」並且你在管理整個過程。也許他/她也擔心你會毀掉這種關係,或者從他們那裏竊取客戶。處理這些問題的最佳方法是建立對這種關係的信任。這當然需要時間,但是隨後開始與您的僱主合作,幫助他們瞭解開放和明確的溝通是項目成功的關鍵支柱。如果您向最終客戶提供訪問您的錯誤跟蹤/下線工具以及您的僱主,那麼對每個人來說都是雙贏。

通過這種方式,客戶可以更快地找到錯誤跟蹤器並提高可視性。您在流程中獲得更高效的工作流程。因此,您的僱主將擁有一個更快樂的客戶,更快樂的承包商(您),並因此獲得一個成功的,可引用的項目。

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我同意你的看法,並提出了這些觀點。我認爲他認爲,如果公司本身並不被視爲軟件公司,他認爲公司的價值會有所下降。我相信這是相當不重要的 - 除非你有着名的開發人員,那麼它的價值就在於提供良好軟件的良好記錄,以及你擁有的IP(即我公司現在擁​​有的代碼)。 – 2010-01-02 13:52:14