IT項目方法論

Question

尋找好的項目方法論。任何人都有一些很好的參考鏈接..想分享。

Answer 1

這是來自Ken Schwaber的Agile流程合作開發人員的谷歌視頻鏈接，Scrum被稱爲Scrum等人。 http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011。我給出了一個很好的介紹scrum是什麼以及如何從項目管理中使用它的。

InfoQ關於敏捷的另一個鏈接以及Thoughttworks如何爲其提供解決方案。 http://www.infoq.com/news/2008/11/agile-infrastructure-made-easy

Answer 2

www.agilealliance.org應該有助於尋找有關XP和Scrum等信息。

Answer 3

下面是對Rational Unified Process. 維基百科文章，您還可以在www.sei.cmu.edu/cmm

Answer 4

有這麼多的項目方法，你可以花的年齡尋找，仍然沒有找到你在找什麼找上了能力成熟度模型信息。

首先，瞭解您處理的項目類型非常重要。不同的方法將適合不同類型的項目。具有複雜業務規則和50位開發人員的大型項目需要採用不同的方法來爲本地計算機耗材商店實施開源電子商務系統。總之，項目越大，方法論越正式。

在敏捷運動而言，關鍵的方法是如下

• 的Scrum
• XP
• FDD
• DSDM

我相信也有一個靈活的版本RUP。我的偏好是FDD（特性驅動開發），我寫了一篇關於爲什麼我選擇了FDD之後尋找銀色子彈來解決我的項目誤入歧途的問題的文章。我沒有找到難以捉摸的銀彈，但是藉助FDD，我確實發現了一些非常有用的實踐，我今天仍然使用它來開發Web開發項目。

http://www.martinbauer.com/articles/successful_web_development_methodologies

乾杯， 馬蒂