單獨在項目上工作時，你如何激勵自己？

Question

我在一個非常小的團隊（僅限3名開發人員）的環境中工作，並且我們每個人都被分配了不同的項目，而沒有計算任務支持任務。我知道這是一個糟糕的商業慣例，我們應該一次只處理一個項目，然後轉到下一個項目（已經向管理層解釋了它有多糟糕）。

所以，不要回答我們應該一次在一個項目上一起工作。 在一個團隊中進行工作時，通常採用配對編程方式進行工作，因爲當我們投入的項目較少時，我們做得很好。

我想知道的是，如何在工作時激發工作單獨在一個項目上。
你是否遵循任何特定的練習？

編輯

我們已經做在整個公司每天站會，我實施了多項「敏捷」的儀式而寫我的碩士論文約有關軟件質量敏捷軟件開發實踐。這個DID提高了員工的整體參與度。
我什麼後

實踐

，任何人都可以申請，而不是主觀質疑開發商的熱情。

Answer 1

我們公司的情況很相似。我們是六個開發人員，主要負責不同的項目。要保持在一定的質量水平，並保持一定的動力我們做：

• 我們每週與開發者舉行會議。每個正在運行的項目都會以其實際狀態和下一個里程碑進行簡短歸納。每位開發人員都會簡短地告訴他上週做了什麼，下週會做什麼，並談論遇到的問題（其他人可能已經解決了這個問題並提供建議）。
• 星期五，我們每個人都會講話。通常他會更詳細地介紹他正在研究的項目，但我們也會談論有趣的技術，新的圖書館/語言/工具或嘗試共同解決更大的問題。
• 我們製作發佈的里程碑。每個里程碑都必須包含門票（以及哪些門票不應該是此里程碑的一部分）。在發佈之前，必須得到另一個開發人員的批准才能在發佈之前發現可能的問題。
• 我們已經與哈德森和持續集成遊戲激活的持續集成。

Answer 2

簡單而簡單的是，如果你愛你正在做的事情，那麼能量就會在那裏實現你需要做的事情。

儘管當時團隊可能在不同項目上工作，共同共進午餐，聊天或早上碰頭會議，以及什麼是你的表演，可以大大提高生產力。

你會驚訝於你認爲你沒有修理/排序的想法，你的夥伴rpogrammer可能已經閱讀了一篇關於或聽過討論的文章。

總而言之，你必須爲你做什麼的激情，將主要決定了最終的結果

您可能會發現，作爲一個編碼器，這些天沒有火，你可能有一些其他的鼓勵任務，只是需要完成，沒有時間。當你走到舞臺上時，你覺得自己已經陷入了漫長的過程，退後一步，吃一口喙（午餐/咖啡），並且做一些有趣的事情。我們在星期五這樣做。星期五是我們在概念上工作的一天（管理層可能不會接受），但我們知道會讓生活更美好，或者看起來像是一件好事。本週的其餘部分正在磨X - ）

簡單的實踐將是爲自己設定合理的肉類目標/時間表。此外，還有一件好事就是在這些站立的場合中，開發者應該關注他們本週所做的一些非常好的事情，而開發者應該給予贏得這個星期的小獎。讓我們說一下飲料。作爲領導者，您可能會考慮傳播獎品，以免開發人員覺得他們總是最後一次。沒有團隊成員想成爲負擔。

Answer 3

這可能聽起來很愚蠢，但月底（或一週，取決於國家）的薪水是一個非常有力的理由，但不是唯一的。我認爲薪水的好伴侶是想着項目完成，感覺自然與它有關。

Answer 4

根據項目我發現獨自工作很有趣。我將以這種情況爲契機，嘗試學習新的東西並做一些不同的事情。

[編輯] 你可以把它看作一個研究項目。如果您發現其他團隊可以從中受益，那麼快速結對編程會很容易讓每個人都回到同一頁面。

Answer 5

本書Passionate Programmer有助於讓你有任何的做法在更大的全球範圍（即你的職業生涯）

alt text http://pragdave.blogs.pragprog.com/.a/6a00d83451c41c69e201156f7c4710970c-800wi

這是一本關於在你做什麼，找到滿足。這是一本關於重新點燃你在初次進入職業時感受到的火災的書。這是一本關於創造職業的書，而不是找工作。

這是一個很好的做法，有你的日子「無」：回踩（您目前一天的工作），並期待在大畫面，看到每天的工作是如何幫助你走向一個更大的進步目標。