MQ管理 - 組織定位

Question

這是我想提出的關於人們如何定位MQ管理的討論點。它是否被看作是一種資源/效用函數，如網絡，數據庫或服務器，還是被認爲與應用程序密切相關，因此它們緊密集成在應用程序開發/維護中？或者說，如果在多個項目/應用程序中對MQ管理活動有足夠的需求，那麼它可能只與應用程序保持分離，以免與任何應用程序過於一致？

Answer 1

我已經看到了這兩種方式。 組織規模越大，對MQ服務的需求就越高，因此需要一個由MQ管理員組成的獨立團隊。他們維護MQ網絡以及涉及涉及MQ的各種項目。
在小公司中，MQ與基礎架構管理團隊或應用程序支持團隊（尤其是中間件支持團隊）保持一致。

Answer 2

從我的角度來看，MQ看起來像一個集成了服務和應用程序的平臺。它的工作原理類似於將信息打包的工廠，將它們存儲在隊列系統中，並將它們發送到服務和應用程序，而不是直接相互連接和直接交換信息。