多個團隊處理相同任務的最佳方式是什麼

Question

我正在使用JIRA敏捷併爲項目創建一個Scrum板。這個項目有多個後端的團隊，iOS和Android。對於大多數任務來說，iOS和Android將是相同的，因爲最終他們將具有相同的功能，但在不同的平臺上。

一種方法是爲iOS和Android創建一個任務。例如，創建登錄窗口。我們可以爲它創建兩個子任務。現在我有兩個關於這種方式的問題：

1. 估計：假設在iOS上這個任務的估計是3，在Android上也是3。我是否累積它們併爲此任務設置6或者只保留它3？
2. 如果一個團隊完成了這個任務，但另一個團隊沒有完成這個任務，那麼這個任務將繼續進行下面的衝刺，但是隻有一個團隊參與，我需要調整估計還是保持不變？如果保持不變，總估計將變得不準確。

另一種方法是有單獨的任務。使用標籤或前綴來區分它們。這種方法不會有估計問題，但很難檢查一個功能是在兩個平臺上還是僅在一個平臺上實現。

那我該走哪條路？謝謝

Answer 1

最好創建單獨的任務。 Android和iOS實際上分享了很多相同的基礎知識，但總會有一些捉襟見肘和陷阱。還有不同的規則和發佈時間表。例如，我們的iOS發佈時間表通常是在Android之前的一週，因爲必須處理Apple應用程序提交，而Google的應用程序提交通常在10分鐘內完成。

兩個平臺都使用不同的編程語言，儘管ANYONE你們，即使這是發展的一個方面，兩支隊伍也會有不同的經驗。此外，這兩個平臺將內置不同的東西，可以縮短開發時間，並有不同的社區組合來幫助他們處理不同的部分。

示例：您的iOS團隊可能會在4小時內完成UI，但是您的Android團隊遇到問題，因爲他們不得不調整iOS樣機到Android，並且在此問題上的靈活性爲0（經常發生）。