什麼是TFS中用於報告服務項目的最佳文件夾結構

Question

我正在尋找一些有助於確定用於報告TFS中的服務項目的有用文件夾結構策略。有沒有人有建議我應該以哪種方式構建TFS？它應該是每個報告的項目，還是應該是一個包含所有報告項目的包含主文件夾下的多個文件夾的報告項目？

即 塞納里奧1（每個報表項目的單獨項目）
$ ReportProject1
$ ReportProject2
$ ReportProject3

塞納里奧2（TFS中的主要報表項目，並與報告項目的子文件夾）
$ ReportingServices
------ Src
--------- Project1
----------- ReportProject1 files
--------- Project2的
----------- ReportProject2文件
---------項目3
---------- -ReportProject3文件

Answer 1

我會傾向於越少越好的團隊項目。報告是否屬於邏輯「包裹」？你有絕對需要分開管理它們嗎？你有足夠的靈活性來處理多個項目中的單個項目嗎？

在確定團隊項目的範圍時 - 無論存儲在哪個解決方案中 - 我都試圖在粒度和可部署性之間取得最佳平衡。請記住，如果您要設置工作項目跟蹤，團隊建設或將要使用項目入口 - 每個團隊項目都會成爲他們之間的界限。

對於像WIT這樣的事情，您可以通過功能區域提供分隔。構建，如果你打算保持簡單和直接，你將基本上每個項目都有一個。儘管有時我映射到團隊項目的AD安全組使得這一點變得更加重要，但在最終決定中，門戶通常不是一個或多個銷售點。

不知道你的情況的細節，我仍然會傾向於你的「情景2」。必須在團隊項目之間進行切換，並且知道哪一個是哪幾個擊鍵/點擊比我想要持續不斷地做的更多。如果我想分支幾個報告，我會比維護多個分支更需要分支。