在團隊項目中可用於遠程工作的約定

Question

在團隊項目中進行一些遠程工作（比如通過CVS或SVN）時，您會建議什麼樣的約定？更具體地說，可以採取什麼措施來避免某些人進行大規模的變更，這可能是必要的，並且會冒着混淆/拖延其他團隊成員的風險？如果需要測試，應該如何執行，這樣代碼就不會受到應用程序投入生產之前需要清除的指令的污染。我對與方法學有關的任何事情都感興趣，但也有任何可以增強溝通的小技巧，例如在源代碼中留下TODO註釋。

Answer 1

溝通比常規更關鍵。我的團隊分裂了一半，在歐洲一半，在美國一半，我們的成功來自清晰，定期溝通：

• 每天15分鐘的電話會議，每個人都說他們正在工作的地區。接下來是電子郵件摘要。
• 每週2小時的視頻會議，其中有人提出了一項複雜的工作。
• 作爲領導者，我會在開始前至少花幾分鐘與開發人員討論每項任務，每天至少通過電話，即時消息或親自與他們簽入一次;並期望在任務完成時進行簡短的審查。重點不在於檢查他們是否確保他們做對了* - 如果我們不能100％確定他們可以，他們就不會被僱用。

的一點是，儀式傳播建立定期溝通的基線習慣和每個人保持同步。強制性的位讓每個人都可以輕鬆地拿起電話，或者在每次他們需要知道的事情時接近同事。

此外，請不要在源代碼中留下TODO註釋。拋出UnsupportedOperationException/NotImplementedException，直到您準備好實現，然後完全實現它。

*正確並不意味着完美。總是有一個更好的設計，更好的代碼編寫方式，持續的通信有助於持續的反饋。