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我正處在向上級銷售git的風口浪尖上。無論如何，他們都在聽我們談論它。有一件事我不確定，我想看看人們如何處理這件事。基本上我的問題來自於基本的理解，即一對分支越容易得到，他們就越難合併。用於緩解主題分支合併衝突的工作流程策略
我在考慮提出這個相當簡單的工作流程：假設我有一個主（發佈）分支，一個開發分支和主題分支。不同的開發人員正在研究他們各自的主題分支，並將這些主題分支拉到中央回購站，並且他們認爲他們有工作代碼。定期地，當開發人員要求這樣做時，維護人員（在我們的組織中，該人員擁有「技術負責人」的頭銜）從其功能分支合併到開發分支中，然後將其放到分段服務器上並進行測試，一旦功能測試完成後，它會與主人合併並推向生產。
這是我的問題。開發者是否應該定期合併他們的主題分支？這樣做可以確保他們能夠相當乾淨地重新合併到開發者中（或者至少在可能發生失控之前儘早捕獲衝突）。我知道我的經理唯一不喜歡的就是，他們需要做的工作是安排他們的工具，而不是將代碼交付給項目。思考？