具有多個項目或具有多個目標的一個項目的工作區？

Question

我有4個類似的iOS應用程序。他們是閃存卡應用程序，每個應用程序都有不同的主題。他們分享很多課程和圖像。現在我將其中的4個作爲單獨的項目，但我期望簡化維護和共享資源。將所有4個項目放在同一個工作區中，還是在一個項目中有4個目標？每種方法有哪些優點/缺點？他們看起來非常相似。

Answer 1

最後發現，正是我一直在尋找在這裏得到的文檔：http://hoangtuanonline.com/mad/iPhone%20documents/iphone%20devdocs/Xcode_Workspace.pdf

具體來說，有29起網頁上的部分，列出利弊/每種方法的利弊。

Answer 2

這是Marty發佈的PDF摘錄。這是一個很好的文件，但4.4MB並可能會被下線了很多人後下載它採取的;在一個項目

可以幫助確定）

把許多目標的權衡是否通過考慮一些涉及的權衡，將許多或全部目標放在一個項目中。以下是在一個項目中組合多個目標的一些優勢：

• 跨所有目標的索引工作。需要索引信息才能訪問類瀏覽器中的類，查看項目符號智能組中的符號，並充分利用代碼完成。還有必要使用命令雙擊來跳轉到定義並使用符號對應。

• 您可以輕鬆設置項目中各個目標之間的依賴關係。

• 任何使用該項目的人都可以訪問其所有文件。

• 如果您的計算機有多個CPU，或者您有權訪問網絡上的其他計算機，則可以使用並行構建或分佈式構建來提高大型項目的構建時間。有關詳細信息，請參閱「Xcode項目管理指南」中的「並行構建」和「縮短構建時間」。

這裏有一些把所有的目標，在一個項目的缺點：

• 所有的代碼是使用項目中的任何個人或團隊可見，即使他們工作僅限於一個目標或整個項目的一小部分。

• 該項目的規模可能會變得笨拙;這可能會導致Xcode花費很長時間來執行索引等操作。

• 所有目標必須使用相同的SCM系統。

• 所有目標必須使用相同的SDK構建。

• 您不能使用Xcode調試器同時在一個項目中調試兩個可執行文件。使用多個項目

  的

的權衡也有取捨分手軟件產品爲多個項目和目標。下面是一些使用多個項目的優勢：

• 您可以使用該項目爲單位劃分爲不同的個人或團隊之間的工作。單獨的項目允許您分隔代碼（例如，限制對機密信息的訪問）。

• 每個項目的大小可以更容易管理，Xcode可以更快地執行索引，構建和其他操作。

• 如果項目需要共享輸出，它們可以構建到一個公共目錄中，如Xcode Project Management Guide中的「構建位置」中所述。

• 您可以使用跨項目引用來構建當前項目所需的其他項目。

• 每個項目都可以使用存儲在不同SCM系統中的源代碼。但是，如果個人可以實際訪問其他項目，則仍然可以查看來自使用相同SCM系統的多個項目的SCM信息。

• 每個項目都可以使用不同的SDK。

• 每個項目都可以定義一個單獨的構建配置列表。

• 您可以使用調試器同時調試兩個或多個可執行文件，每個項目中有一個可執行文件。當產品直接溝通或以其他方式進行交流時，這很有用

下面是一些有多個項目和指標的缺點：

• 您不必跨項目索引，因此你只有到專門的暴露符號訪問其他的項目。這意味着，例如，除非您有實際的訪問權限（不僅限於其最終產品），否則不能自動查找其他項目中的定義。同樣，您不能充分利用依賴於索引的其他功能。這包括使用代碼完成，使用Command-雙擊跳轉到定義，重構和使用符號對應。

• 許多小型項目的管理很可能會產生額外的開銷。例如，要設置依賴多個項目中其他目標的目標，必須先設置交叉項目引用。

  同樣，使用多個項目可能需要團隊之間的額外溝通。

• 對於在多個項目中工作的人員，在許多打開的項目之間切換可能會變得很難處理。但是，使用管理器可能會緩解此問題（請參閱使用管理器瞭解詳細信息）。

• 單個項目規模較小，不太可能利用分佈式構建。