團隊如何處理太多的溝通渠道？

我正在和一些項目的朋友合作，我們有太多的溝通方式。團隊如何處理太多的溝通渠道？

電子郵件
Facebook的
文本
呼叫
Skype的
IRC
IM
的GChat

有Ĵ你覺得有太多的溝通渠道需要擔心。這些似乎都沒有提供統一的方式聯繫。有沒有真正的解決方案呢？

2011-04-01 ZMorek

這是主觀的/議論性的，沒有明確答案的問題。但是，它可能適用於http://programmers.stackexchange.com，所以我投票將它移到那裏。 – Phrogz 2011-04-01 01:20:49

這與編程完全沒有關係。 – 2011-04-01 01:59:35

這並不是要求幫助調試segfault，但它肯定與開發過程和管理團隊有關。這裏不歡迎更一般的問題。注意到了。 – ZMorek 2011-04-01 03:15:36

我同意鮑勃博士。你也應該定期舉行會議，讓所有人都在同一頁面上。如果可能，我建議會面。如果不可能，那麼嘗試進行電話會議。電子郵件是記錄是否正確組織的好方法。我會避免Facebook，只是隱私/域名/版權問題的B/C。溝通是1/2戰鬥，所以儘量管理好。沒有什麼比處理由於信息流量不佳而不正確實施的規格更糟糕的了......好吧，也許還有更糟糕的東西:) 希望這會有所幫助。

來源

2011-04-01 01:33:05 Dan

在項目上工作時，這確實是壓倒性的。監控如此多的網絡會耗費開發時間，因此必須制定標準。我發現提供聊天室和私人信息的IRC效果最好，但在移動時很難實現。出於這個原因，我通常將IRC設置爲主要方法，並允許將文本作爲備份，然後僅對緊急情況進行調用。

來源

2011-04-01 01:23:40

我想我會試試我的團隊。 – ZMorek 2011-04-01 03:13:24

你應該考慮上面列出的項目的候選名單，你還應該考慮記錄/跟蹤對話的可行性，即電話/ Skype是快速溝通的好方法，但他們也是避免被問責的好方法承諾並歸結爲一個人對另一個人的話。在一個不太危險的筆記 - 電子郵件/即時消息可以更容易地回憶以前的談話，而電話交談要求你寫下所有內容或記住它。電子郵件通常比使用IM記錄更好，因爲您可以比IM日誌更容易地調用/搜索電子郵件。

來源

2011-04-01 01:24:23 Rob

團隊如何處理太多的溝通渠道？

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