SCM多個項目+分佈式團隊

Question

在我們的組織，我們有6支球隊： 3「項目」團隊誰給最終用戶提供軟件 3「供應商」的團隊誰的項目團隊

我提供組件軟件我是其中一個供應商團隊的領導者。我管理的是3個項目團隊的標準代碼，但可以爲3個項目團隊進行配置。代碼分爲「靜態」和「配置」代碼。靜態代碼在3個項目中意味着相同;配置代碼在每個項目中意味着不同。

我必須安排一個相當龐大的團隊來完成我的供應商團隊的交付。我們是一個分佈式團隊，與6個開發現場，以及4個不同的承包房屋提供代碼，這有助於我的「主線」。 5個小組中的每個小組都對主線的不同部分作出貢獻，但我們被允許觸及彼此的代碼。共有35位開發人員。

什麼是最好的SCM工具使用，以及如何設置它？制約因素：沒有預算;管理層不願意接受引入新工具的風險。總之，目前的內部團隊的6必須繼續使用VSS，而我（構建主機）可能需要購買一個工具的能力（1個執照），以幫助我從承包管理的代碼通量/房屋。

它看起來像Accurev可能是一個強有力的競爭者，但我想調查社區。無論工具，我買必須能夠支持（在某種程度上）合併代碼到VSS，並能夠提供（每晚？）建立給其他球隊異地。

Answer 1

「分佈式團隊」是指DVCS，Mercurial或Git。
甚至不要嘗試之中分佈貢獻者管理與CVCS（集中式VCS）代碼/補丁，你只會落得重新發明什麼DVCS反正自然也。

如果您確實需要維護本地VSS回購，您可以嘗試git-vss以便於導入導出。